Esta tercera edición de Dirección Estratégica de los Negocios, es una versión corregida y ampliada de las anteriores. Se ha incorporado una serie de prácticas en aquellos capítulos donde, según señalaron estudiantes de grado y posgrado, era necesario debido al tipo de diagnóstico a realizar en la empresa (respecto de la identidad, diferencia, eficiencia; del análisis de la posición competitiva del sector, del análisis estructural de un sector de negocios, formación de escenarios, entre otros). El texto, en lo conceptual, mantiene el mismo criterio: un negocio es desarrollado por uno o más “sujetos”, el o los estrategas, mediante una herramienta llamada estrategia que pone en acción una gestión estratégica. El objetivo final es el logro de una ventaja competitiva superior que le permita a la empresa (a sus empresarios) el logro de los objetivos finales esperados.También, como en la primera edición, se explica el modelo competitivo a desarrollar. Un modelo de aplicación estratégica inédito a otros autores y fuentes bibliográficas pero que, sin embargo, rescata lo más sustancial de ellos, siempre bajo la base epistemológica que justifica cada uno de los nuevos conceptos propuestos. El autor ha priorizado el contexto local (regional, nacional) sin prescindir de la globalización dominante.