Las reflexiones de Casimiro, fue escrito con la sola idea de ser un punto de partida, un comienzo, para introducir al lector en los escabrosos caminos de los conceptos de la administración estratégica.En Historias de Fábrica, se aborda la temática desde la perspectiva de la novela. En ella, Casimiro, un hombre del equipo de maestranza de la fábrica, es el protagonista. Así, de esta manera, aquellos conceptos duros que se plantean en el libro, son más fáciles de comprender.El lector incorpora a partir de los diálogos de los personajes, las ideas y los conocimientos necesarios para abordar tan compleja temática.La duda en esta historia, es bienvenida, es festejada, ya que justamente es gracias a ella, que comienza el proceso de aprendizaje.En su mecanismo de reflexión, Casimiro primero descubre la inquietud, luego la piensa y por fin la reflexiona. A partir de allí comenzará la etapa de implementación de la respuesta.Esta es una novela de conceptos estratégicos, en la cual se aprecia una visión libre, despojada de preconceptos adquiridos y de prejuicios, que le permiten a Casimiro ejercitar la reflexión. Casimiro, como cualquiera que ejerza una función de responsabilidad, entenderá finalmente que la reflexión es una verdadera herramienta para la capacitación.El viaje de Casimiro por la fábrica lo lleva a buscar respuestas a cuestionesclaves, planteadas por él, y que indefectiblemente afectan a su trabajo.Así se pregunta: ¿por qué fallan las implementaciones?, ¿a qué se llama repuesto crítico?, ¿cuáles son las características del liderazgo?, ¿o qué son los indicadores de gestión?En Las reflexiones de… se cuentan dos historias, la de todos los días con algunos de los problemas que pueden vivirse diariamente en una planta y la de Casimiro, tratando de descubrir, qué es lo que se está haciendo mal y que invariablemente afecta a su trabajo.En definitiva la propuesta de la presente Guía de ayuda gerencial, es despertar en el lector, la duda como punto de partida para iniciar el camino hacia el pensamiento estratégico.